台中網創聚會

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我想正在創業的人或多或少一定會遭遇困難或挑戰，不論是技術上、經營上、策略上、資源上...等各方面都有可能有遇到瓶頸無法突破的時候，就像在寫程式一樣有時候要做的功能卡住了寫不出來也想不出來，看遍了資料還是無解時還真是令人感到挫折。


一個人的觀點與想法一定都會有盲點，當遭遇障礙無法突破時，往往可能是有什麼地方是自己沒有看到或忽略的以致於找不到解決的方法，正如贏得2010年奧斯卡最佳女主角獎的好萊塢電影攻其不備(The Blind Side)片名所要表達的，就是當美式足球的四分衛打算要傳球時(也就是創業家正在創業時)，很容易會有視覺死角(The Blind Side)，因此很容易就會被對手擒拿撲倒(也就像是創業家被難題挑戰所擊倒)，輕則損失了一次寶貴的傳球達陣的機會，重則可能輸掉一場球賽，甚至受傷骨折，所以四分衛得要有隊友替他注意視覺死角並防止遭到對手的擒拿而輸掉比賽；但是當創業家有視覺死角(而且是常常會有)時誰來幫創業家注意並且防範呢?



當然對創業家來說最佳的防守隊員就是自己的創業夥伴，尤其是與自己互補的創業夥伴，因為創業夥伴是最了解你(就創業的部份)以及創業內容的人，也最有可能知道你盲點的人；但是不是每位創業家都這麼幸運的能有這麼一位創業夥伴，或者是連創業夥伴也陷入盲點之中時該怎麼辦呢?

這個時候就應該尋求旁觀者的建議，也就尋求外部人士的觀點；前幾天創創就這個議題跟一位朋友見面聊聊，因為找朋友或同行喝個荼聊聊也是尋求旁觀者意見的方法，在對談的過程中也許能從旁人的觀點中找到問題解決的答案也不一定，而創創目前面臨到的多個挑戰與問題之中，其中一個就是在台中還找不到有關網路創業的聚會或活動，因此就連要找到同樣在網路創業的朋友尋求旁觀者的意見的機會都沒有，更不用說更進一步的互相合作。

因此在與這位同樣在創業路上的朋友講到這個困難時，大家就在想有沒有什麼解決的方法呢? 其實我們的答案就在眼前，就像是精實創業(The Lean Startup)一書的作者艾瑞克．萊斯(Eric Ries)所提及的觀念，就是等待一切就緒才將產品上市的時代過去了，因為那太耗費成本與時間，無法立即得知市場回饋並作出修正，那麼就網路創業聚會這件事來說，不也是能運用書中的觀念嗎?只要做好假設，先完成最低可行性產品並儘快讓產品上市運行，就能夠以最低的成本驗證假設是否正確並即早做出回應。

所以就網路創業聚會來說，只要有主題、有場地、定出聚會時間並且有對網創有興趣想要參與的人(只要至少有兩個人)，那麼一直在台中找不到的網路創業聚會不就產生了嗎?而創創與朋友的聚會不就是最低可行性的網創聚會嗎?

就這樣我們開始訂出下次聚會的日期時間、再來要尋找場地以及先找有興趣來參加的朋友，人數不用多，並且對聚會的形式與流程做最初步的設定，這樣"第二次"在台中的網路創業聚會不就有可能產生了呢?與其一直在想說台中的網路創業聚會在哪裡，不如用最簡單的方式來開始最低可能性的聚會，說不定許多的Blind side也會慢慢因此而獲得旁觀者中肯的意見呢?

你也對台中的網路創業聚會有興趣嗎?你也有Blind Side需要與別人聊聊嗎? 歡迎寫信或留言給我們並一起來聊聊。

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