據說，上一篇分享之後，得到不錯的回響 …
相對的，才發現我也許還不適合寫這樣的網路文章，單純就論述一個現況而言，我自認閱歷尚嫌不足。我會固定舉辦微型的(創業者)聚會，在面對面的對談當中，我可以很放心地暢談自身經驗。
關乎這一點，我心底的兩個聲音是互相掙扎的。
以自身的經驗而言，我一直認為創業者應該要積極一點。學習新知也好，拓展人脈也好，在創業的第一年，我個人花費了上萬元的交通費(不含高鐵，全是平日的國道客運)，總額雖稱不上多，只是這萬元的交通費全是用在聽講座、參加聚會上面，直到一年後的某天，我發現講座上聽到的內容越來越相似，才停止這近乎瘋狂的舉動。
現在，我還是會偶爾參與講座當作充電，這是個不錯的娛樂。
我最近去了一趟台北，在松山菸廠聽講座，也是第一次走進新落成的松菸文創大樓、旁邊有所謂的古蹟區(展演用，沒走近，只遠遠的看了一下)還有興建中的大巨蛋。中南部雖有先天的環境優勢，氣候，人文，但在都市規劃及開發程度上遠不及北部是不爭的事實。
最近跟不少朋友討論到北部人口集中，我的結論大致上是這樣：北部高物價，交通擁擠，相對有許多園區及政策領頭；如果選擇在中南部創業，先天不足的是市場規模，其次是通勤所需的時間成本及交通成本。
嚴格說來，在名為台灣島國之內，這些距離都還算容易克服的，好比美國城鎮開車移動的時間，與其期望將台北的優勢複製到中南部，倒不如讓北往的交通更便利，節省尋找交通與住宿的時間。
這樣的前提下，我想中南部的朋友依舊可以在中南部的天候、物價優勢下開始創業。
這一年當中，我也遇到無數的業師與顧問(其實我比較喜歡稱老師)，每位老師能給予的幫助都不一樣，有的是前期的信心建立，有的是創意巧思，有的是經驗傳承；我遇到許多人，評價不一，如果你有幸遇到合適的老師，就不要吝於請教，因為值得讓你跟在一旁持續學習的老師並不多見。
我們通常不容易改變大環境，但改變自己是相對容易的，作為一名創業者，我認為：你可能會需要一群可以分享與訴苦的好朋友，需要可以作為目標持續精進的先驅者，以及幾位可以在專業上給予建議的「真正的顧問」。前者指的就是創業社群，後者則散布於各地，也許就在你我身邊，有內涵的朋友通常低調且謙虛，比起舞台上的程式高手，你需要的可能只是一位可以解決你Apple筆電相容性的好朋友。
古人云：盡信書不如無書；我的見解是：盡信師不如自學。自學指的是「主動」去認識、了解，然後把學習到的知識，變成工具。新創業者的資訊蒐集，惟「勤」是用。
以上淺見，僅供參考。
About the author
Miles
新創事業創業者，台中人，常自嘲念了六年社團大學，輔修畢業科系
擅長編寫故事、活動企劃、 商業規劃(看不慣的就想辦法改變)、 兩年前曾參與U-Start創業競賽獲得補助，開始了創業之路
北部生活6年，返鄉創業後， 深感同世代創業者環境艱困，與好友舉辦創業聚會(1年半)
現在是「好伴駐辦」共同工作空間的進駐者
公司經營項目為：漫畫腳本設計、行銷規劃、活動設計等
擅長編寫故事、活動企劃、 商業規劃(看不慣的就想辦法改變)、 兩年前曾參與U-Start創業競賽獲得補助，開始了創業之路
北部生活6年，返鄉創業後， 深感同世代創業者環境艱困，與好友舉辦創業聚會(1年半)
現在是「好伴駐辦」共同工作空間的進駐者
公司經營項目為：漫畫腳本設計、行銷規劃、活動設計等
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